上午9点，和生产制造总监开会布置7台设备的生产任务；
11点，和人事部经理商议本月绩效任务分解，所有任务细化到部门和核心人员；
下午，面试技术岗和销售岗的应聘人员；
晚上6点到8点，带头参加公司内部员工培训；
培训结束后，还要继续面试，有些求职者白天工作，晚上才有时间充分交流……
这是仙微视觉科技（南京）有限公司董事长兼总经理曹峰昨天一天的工作安排，到晚上10点他还在公司忙碌。
曹峰忙得带劲。就在10日上午10点，他收到礼来亚洲基金的投资协议签署文件，这意味着仙微视觉正式获得礼来亚洲基金1亿元的A轮风险投资。
有了丰裕的资金，曹峰立刻部署批量生产任务；有了生产任务，相应就要以绩效管理确保任务按质按时完成。无论面临什么样的发展状态，处于哪一个发展阶段，曹峰都要让所有公司员工目标一致——打破“全飞秒”国际垄断，逐步引领世界技术潮流。要做到这一点，员工必须深入了解公司产品、了解市场。当晚的讲座嘉宾是天津眼科医院医生，讲解内容是散光的矫正原理和方法。曹峰要求所有员工，只要不是出差，都要参加内部培训，他本人带头参加，无论当天事务多么繁忙。
全球约有26亿人存在近视问题，近视率还在大幅增长。目前国内每年新装全飞秒激光手术设备近100台，一台终端价超1200万元，每使用一次（单眼）需要支付4000元开机费，一年国内手术量超110万例（眼）。
而这家2022年才成立的公司，目标是超越现今世界最先进的、市场占有额最大的百年德国名企。在快速追赶的决心背后，创业团队又都秉持长期主义。曹峰透露，仙微团队希望合作伙伴风险耐受力强、能以八年、十年之久的坚持持续打磨产品。他深知人才对公司的重要。一家招聘平台为曹峰生成的招人账单这么写着：今年有41个深夜，50个周末，您在和人才交流。
公司首席科学家是武汉光电国家研究中心教授曾绍群，深耕飞秒激光显微光学30余年，2014年开始启动全飞秒设备的研究，有10年的技术研发积淀。他介绍，之所以在众多洽谈者中选择和曹峰合作，是因为看中曹峰做公司的逻辑不是押宝赚钱，而是着眼于率先研发先进设备，实现全球化。
曹峰介绍，仙微的全飞秒设备被列入国家重点研发计划，公司已获10项核心专利，专利还在持续增加，即将投产的7台设备，八成配件源自自主研发自主生产。仙微成立后，仅今年就有超50家风投机构前来洽谈。
就在拿到亿元投资的当晚，仙微还获得南京银行江北新区支行500万元的信用贴息贷款，利率不到两个点。
“在公司内部，我们依然以身作则，高管不拿高薪，就像账上没钱那样。没有钱固然不行，但好东西、好企业绝不是靠钱砸出来的。”晚上10点，曹峰在微信上发出这几句话。
记者 许雯斐 颜芳