记者 林元沁

通讯员 乔磊 马凯贤

A股上市生活用纸企业中顺洁柔在宿迁顺利签约，计划总投资约60亿元、年产能40万吨高档生活用纸。这是宿迁市驻深圳招商局最近取得的又一招商成果。

一年里外出招商235天，行程近15万公里，拜访企业160多家……在深圳没有办事处、商会又“人生地不熟”的情况下，面对招商引资压力，宿迁市发改委副主任、驻深圳招商局局长赵伦军敢于担当、勇于破题，广泛联系校友和宿迁籍企业家，推动成立深圳市江苏宿迁商会，深入拓展招商线索，招商局面全面打开——累计引进亿元以上工业项目10个，协议总投资104.5亿元。因工作实绩突出，赵伦军及时得到重用。

选好人、用对人，是对干部最好的激励、最大的褒奖。近年来，宿迁在激励干部担当作为上持续用力，注重完善制度机制，树立鲜明用人导向，精准考核及时奖励。制定出台激励干部担当作为若干举措和及时奖励办法、能上能下“积分管理”等“1+N”制度文件，激励广大干部敢于扛事、激情干事、善于做事，营造敢闯敢干、勇于担当的浓厚氛围。今年以来，12名在招商引资、经济开发区一线的干部被提拔重用，8名干部进入县（区）党政领导班子。

干部用得好关键在于考得准，干部考核是指挥棒，考核内容侧重什么，引领着干部干事创业导向。把副职干部担当作为情况作为一个专项指标进行考核，是宿迁市市管领导班子和领导干部年度考核的一大特色。

副职干部担当情况究竟如何？如何有效激发干部的担当作为？宿迁从改进考核评价方法入手，设置“副职担当指数”评价指标，通过一张测评表就把干部担当作为情况测个“八九不离十”，有利于更好传递鲜明导向，副职干部再也不是“干多干少一个样”，通过“担当指数”，干部“谁冲在前面”“谁停在中游”“谁落在后面”一目了然，组织选人用人更有底气。

“平时忙忙碌碌，也不清楚自己处于什么样的位置，通过‘担当指数’评价和结果反馈，让自己更了解自己，工作有压力更有动力。”担当指数排名靠前的泗洪县委常委、常务副县长朱浩说。宿迁还延长副职担当考核结果使用链，通过谈心谈话进行反馈，并将评价结果与干部培养教育、管理监督等有机衔接，进一步放大干部考核评价的激励约束作用。

表彰奖励是提振精气神、激发干事热情的重要举措。宿迁以更大力度开展及时奖励，给敢为善为者尊崇。

泗洪县半城派出所教导员、二级警长朱修永，是洪泽湖中唯一的自然岛屿——穆墩岛警务室的“驻岛民警”。他扎根孤岛17年，用汗水诠释初心，用实干书写担当。洪涝来临时，他铲土、装袋、搬运，用双肩扛起“万斤沙袋”，保障周边2000余养殖户的人身财产安全。群众有求必应，他化身“快递员”“外卖员”“电工”，冰雪封岛时，他冒险驾船外出采购生活必需品，为受困群众带来温暖，被岛上群众亲切地称为“万能老朱”。今年6月，朱修永等同志被评为宿迁市首届“十佳公务员”并授予三等功。

对于敢于担当、实绩突出的干部，宿迁在市委市政府中心工作和重大攻坚战取得阶段性成果时立即开展及时奖励，在重大工作完成后及时开展总结性奖励。同时，坚持最大化奖励，对作出重大贡献的，按事权上限应奖尽奖。

干部为事业担当，组织为干部担当。宿迁创新实行容错判定“五评”机制，从主观动机、工作依据、决策过程等5个方面进行容错判定，今年以来全市共容错纠错39人，有效保护干部工作的积极性。宿迁市委审计委员会出台《审计发现问题容错纠错实施办法》，细化九方面、明确25种容错纠错情形，在16个项目中予以运用，容错纠错审计项目24个、干部17人。

加大对基层干部关爱力度，宿迁市制定推动组织资源向乡村振兴一线集聚若干举措，提出机构编制优先下沉、职务职级优先晋升、调配招录优先安排等“五个优先”10条措施，先后有36名乡镇党委书记晋升为四级调研员，调剂全拨事业编制补充乡镇，乡镇平均编制数净增26个，激励干部担当作为鲜明导向在基层落地生根、蔚然成风。

“激励干部担当作为是一项系统工程，我们要坚持以组织担当推动干部敢为，综合施策、集成运用各项激励手段，以更大力度、更实举措激励干部担当作为。”宿迁市委常委、组织部部长、党校校长何泓表示。